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2月7日上午，山东长城控股集团2012年工作会议在《男儿当自强》音乐声中拉开帷幕。集团董事长冯德国主持会议并讲话，江西赣州德威地产集团特派代表谢建富、安徽新华地产集团总经理李登文、山东隆源煤矿集团董事长李刚应邀出席会议并在主席台就坐。
冯董事长总结了2011年工作情况，明确了2012年工作思路。董事长指出：2011年房地产市场经理了最严厉的调控，有的开发企业倒闭、有的开发商跑路、有的在苦苦支撑。我们不怨天尤人，不惊慌失措，积极面对，争取有利条件，争取入市最佳时机，文山清华园项目自身正常运转，寿光壹号公馆项目为股东收回投资40％，赣州德威地产集团胡董事长指导得好；潍坊分公司谢总入市时机把握得好；公司刘鲁副总经理、肖明振副总经理金融政策掌握得好、与金融机构关系处理得好，提前预测、提前运作，满足了资金需要。因为我们的共同努力和科学面对，实现了精彩和从容，也为今后的发展奠定了坚实的基础。做大企业不是最终目的，最重要的是把企业做强，进度重要，控制更重要。
在明确2012年工作思路时，冯董事长提出科学化、规范化、人性化管理公司事务，努力把公司营造建设成和谐温暖的大家庭。2012年专业线领导对本专业线进行指导、服务，不在据图操作；总经理进行经营管理；人员实行年度聘任制，实现精干高效的目的，不养闲人不用懒人，人人精英个个是干将，八小时满负荷运转；真抓实干，面对市场预测好、计划好；2012年整体工作不允许：已不允许计划落空；二不允许出现紧急状态，追求精彩、从容。